Existem diferentes tipos de estoque e é importante escolher a melhor opção para sua empresa. Afinal, essa parte do negócio deve estar alinhada com a demanda da empresa. Do contrário, o desempenho econômico pode ser prejudicado.
Ter um grande volume de produtos com baixa rotatividade gera custos operacionais e logísticos desnecessários.
Da mesma forma, a falta de materiais faz com que o produto seja vendido a preços mais altos em comparação com o mercado.
Para garantir um armazenamento equilibrado da matéria-prima ou produto e evitar decepcionar os clientes, é essencial ter uma gestão de estoque eficiente. Para isso, é necessário conhecer os tipos de gestão de estoque adequados para sua empresa.
Por isso, nós separamos as principais informações sobre os tipos de estoque e logística para ajudá-lo. Assim, você pode identificar o formato ideal para o seu negócio e a melhor maneira de utilizá-lo. Acompanhe conosco!
O que você verá no artigo:
Quais são os tipos de estoque? Conheça os principais
1. Estoque de segurança ou estoque de proteção
Esse tipo de estoque lida com incertezas causadas pela sazonalidade da demanda e dos fornecedores. Ele é usado para evitar problemas quando falta um produto em um período de alta demanda.
Um exemplo de uso é quando uma loja online não consegue prever com precisão quais produtos serão solicitados pelos clientes, em que quantidade e em qual período. Nesse caso, é necessário ter um volume mínimo extra no estoque para lidar com essas dúvidas.
Além de acompanhar o ritmo da demanda, o estoque de segurança evita surpresas desagradáveis, como quando um fornecedor não consegue cumprir o prazo de entrega.
2. Estoque de antecipação ou sazonal
Esse é um dos melhores tipos de controle de estoque para quem conhece os períodos de alta e baixa demanda dos produtos vendidos pela empresa. Por isso, é chamado de estoque de sazonalidade.
O gestor solicita quantidades diferentes ao longo do tempo, equilibrando o produto com a demanda. Isso evita que os produtos fiquem estocados por muito tempo e oferece suporte durante picos de vendas.
Leia também: Marketing sazonal: você já ouviu falar?
3. Estoque de ciclo
O estoque de ciclo é indicado para empresas que vendem muitos produtos, mas não podem fabricá-los ao mesmo tempo.
Por exemplo, se o seu estabelecimento produz 100 unidades por hora, mas não pode fabricá-las simultaneamente, é necessário programar o ciclo de produção de cada produto conforme o período de vendas.
Dessa forma, você consegue produzir a quantidade necessária sem comprometer o desempenho econômico do seu negócio.
4. Estoque em trânsito
O tempo que as mercadorias permanecem nos veículos de entrega é crucial. Pode ser um caminhão, carro, avião, motocicleta ou qualquer outro meio de transporte.
Enquanto a entrega não chega ao destinatário final, o responsável pela mercadoria é o emissor, ou seja, a sua empresa. Caso seu tipo de estoque não atue da maneira deseja, o trânsito da mercadoria pode ficar prejudicado
Adotar esse formato é ideal para ter controle sobre o estoque quando os produtos chegam e para ter conhecimento dos prazos de entrega.
5. Estoque regulador
Esse tipo de estoque é recomendado para empresas com filiais ou centros de distribuição. A ideia principal é manter um estoque máximo para atender às necessidades de todos os núcleos da empresa.
Por exemplo, se a loja A tem um excesso de estoque de um produto e está passando por um período de baixas vendas, ela pode transferir o excesso para a loja B, que precisa do produto porque está com alta demanda.
6. Estoque máximo
Esse é um dos tipos de estoque que envolve a compra de uma quantidade de produtos suficiente para serem vendidos em um período específico, como dois meses, seis meses ou até um ano. É adequado para empresas que possuem espaços amplos de armazenamento.
Da mesma maneira, esse método é uma maneira de economizar nas compras, pois descontos podem ser negociados ao adquirir produtos em grande quantidade.
Leia também: Saiba como economizar na gestão do seu negócio
7. Estoque pulmão
Esse é o tipo de gestão de estoque mais importante para as indústrias. Ele cuida dos elementos essenciais para a produção, como matérias-primas, insumos e produtos semiacabados. A quantidade armazenada é definida estrategicamente, com análises internas detalhadas.
É importante ressaltar que empresas com demanda concentrada em determinados períodos do ano projetam sua capacidade produtiva com base no pico de demanda. Por isso, é essencial atender aos períodos de maior procura por produtos.
Quer trabalhar com venda sem estoque? Conheça o dropshipping e crossdocking
Dropshipping
Dropshipping é um modelo de negócio em que uma pessoa ou empresa vende produtos sem tê-los no estoque. Ou seja, não é necessário ter espaço para armazenamento, pois o vendedor não tem acesso ao produto.
Nesse caso, o que acontece é o seguinte: a empresa anuncia o produto sem tê-lo em mãos. Caso faça uma venda, o próprio fornecedor ou atacadista é responsável por embalar o pedido e enviar ao comprador.
Esse é um modelo de negócio interessante para algumas pessoas que não possuem espaço para armazenar produtos, e querem reduzir custos operacionais.
Dessa forma, o vendedor se torna um intermediário da venda, ficando responsável por questões como atendimento ao cliente e a venda propriamente dita.
Por não exigir um investimento inicial, a modalidade de dropshipping se tornou bastante popular. No entanto, como não se tem “controle” dos produtos, é uma transação com maiores riscos: afinal, se o fornecedor não for confiável, você pode fazer uma venda em que o produto nunca irá chegar ao consumidor final.
Portanto, além de se preocupar com a divulgação e vendas, você deve se atentar aos fornecedores para escolher os mais confiáveis.
Crossdocking
Já o crossdocking não é um modelo de negócio, mas uma técnica de logística.
Nesse caso, ao fazer a compra de produtos com fornecedores para revendê-los, você não chega ter um estoque e armazená-los, pois eles vão direto para o cliente.
Ou seja, a empresa responsável por buscar o produto no fornecedor também fica responsável por entregar para o consumidor final a encomenda.
Esse método de logística pode ser benéfico para o cliente, que irá receber o produto mais rápido, e para o vendedor que não precisa de espaço para estocagem.
Gerencie qualquer tipo de estoque com um ERP!
A melhor forma para gerenciar o seu estoque é utilizando recursos tecnológicos, como um software de gestão empresarial (ERP). O Bling, por exemplo, é um sistema online que ajuda a resolver diversos problemas gerenciais da sua empresa, como o controle do estoque.
Essa gestão não evita apenas a falta de produtos, mas também a estocagem por muito tempo de produtos de baixa saída. Assim, com esse controle, você sabe exatamente o que é necessário repor e o que continua disponível para venda.
Além disso, com o ERP Bling!, você pode:
- Controlar suas vendas, desde o registro de pedidos até a emissão de notas fiscais;
- Monitorar suas finanças, com controle de contas a pagar e a receber;
- Ter acesso a relatórios detalhados sobre o desempenho do seu negócio;
- Gerenciar o seu relacionamento com clientes e fornecedores;
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