Você já ouviu falar em venda sem estoque? O dropshipping é um modelo comercial que permite a criação de um canal de venda em que a mercadoria apresentada ao comprador não está no estoque da loja, mas sim com o fornecedor do item, que é acionado a cada transação realizada.
Ao longo deste artigo, nosso objetivo será explicar detalhadamente o que é o dropshipping e como ele funciona.
Afinal, quais as vantagens desse modelo de negócio?
Continue lendo e descubra como trabalhar com dropshipping!
O que você verá no artigo:
Dropshipping: o que é?
Dropshipping é um modelo logístico para lojas virtuais, em que o produto vendido por um e-commerce fica estocado no armazém do fornecedor. A cada venda, o lojista paga o custo do produto ao fornecedor, que é o responsável por enviar o produto ao cliente final.
Fonte: Expert Digital
Ou seja, o dropshipping nada mais é do que um tipo de logística no qual o estoque fica por conta e responsabilidade do fornecedor.
A cada venda realizada, o dono da loja que realizou a transação entra em contato com esse distribuidor, paga pela mercadoria e solicita o envio ao cliente final.
Esse acordo entre vendedor e fornecedor é realizado antes das mercadorias serem cadastradas e comercializadas pelo e-commerce. Somente assim é que você, como dono do e-commerce, garante ser atualizado sobre o estoque, por exemplo.
Os itens não passam pelo endereço do vendedor, indo direto do fornecedor ao consumidor.
Isso significa que, ao invés de comprar o produto e depois apresentá-lo aos clientes, o lojista apresenta o item ao mercado e, apenas depois de vendê-lo, paga pela mercadoria junto ao fornecedor.
Toda a logística do dropshipping é uma forma de otimizar processos e realizar algumas etapas da venda de maneira terceirizada.
Neste artigo, vamos entender o que é de fato o dropshipping e quais as vantagens que isso pode agregar ao seu negócio, tanto na logística da empresa quanto na logística reversa. Confira!
Dropshipping: vantagens e desvantagens
Descentralizar os processos e contar com parceiros que façam o trabalho de maneira profissional é uma vantagem importante do dropshipping.
Também é muito interessante a possibilidade de não precisar de um espaço físico para o seu estoque, ao menos não em sua totalidade.
Deixando o estoque com o fornecedor, o empreendedor tem preocupações a menos: a acomodação do estoque e a logística de envio. Afinal, ambas tarefas ficam sob o controle e responsabilidade dos fornecedores de dropshipping.
Com isso, o empreendedor fica dispensado de adotar estratégias de logística e envio — processo que envolve pesquisa e contratação de outros prestadores de serviço, como transportadoras e Correios.
Contudo, uma vantagem ainda mais relevante do que o dropshipping é a redução dos riscos do negócio e maior flexibilidade de capital de giro.
Pense bem: se você paga pela mercadoria ao fornecedor apenas após a venda de um produto, não é mais necessário investir grande parte do seu capital inicial ou de giro na construção de um estoque de produtos.
Isso significa que, mesmo que você não venda as mercadorias apresentadas em sua loja, não haverá um prejuízo real sobre elas.
Para entender melhor, vamos pensar em uma lógica comum, em que para vender você precisa comprar os produtos, armazená-los e então divulgá-los.
Ao comprar um estoque de mercadorias você investe o capital da sua empresa. Contudo, se esse estoque não é vendido, parte do valor aplicado na compra de mercadorias é perdido. Isso significa um prejuízo financeiro.
Ao optar pelo dropshipping esse risco é eliminado, uma vez que o pagamento pela mercadoria, junto ao fornecedor, é feito apenas após seu cliente já ter pago pelo produto vendido.
Desvantagens do dropshipping para a sua loja virtual
É claro que toda a comodidade ou terceirização de serviço acaba tendo um custo para a empresa.
É preciso considerar dentro dos custos da operação, que os fornecedores de dropshipping cobrarão taxas para fazer a manutenção do estoque e envio, afinal, eles assumem uma responsabilidade maior dentro da cadeia de operações.
Por isso, antes de optar por uma fornecedora de dropshipping, é preciso avaliar os impactos financeiros da delegação do estoque e do envio de pedidos.
Pode ser que, se você já possui uma boa gestão, não seja necessário contratar esse tipo de serviço.
Também é importante destacar que mesmo que o trabalho de envio e separação da mercadoria seja do fornecedor, é com você que o seu cliente irá reclamar em caso de problemas com a entrega ou com a qualidade do produto. É também sua responsabilidade oferecer um atendimento de qualidade.
Caso contrário, será a imagem da sua empresa a prejudicada, e não a do fornecedor.
Por último, mas não menos importante, geralmente, o custo individual da mercadoria no dropshipping é maior. Isso porque em um modelo de venda tradicional, ao negociar com o fornecedor uma certa quantidade de volume de itens de cada mercadoria, você consegue melhores preços.
Em outras palavras, comprar em atacado resulta em preços mais baixos para os lojistas, isso pode afetar a sua margem de lucro ou a capacidade de atrair compradores por preços mais elevados.
Quais são os riscos do dropshipping?
Em suma, o dropshipping pode apresentar alguns riscos como por exemplo:
- possíveis problemas na entrega de produtos;
- problemas de organização de estoque;
- menor lucro na operação final;
- demora com atrasos de entrega de mercadorias;
Para evitar problemas de atrasos na entrega é importante trabalhar com fornecedores que oferecem a oportunidade de rastrear e sincronizar seu inventário com a sua plataforma de vendas.
Leia também: Fornecedores – saiba como encontrar os melhores parceiros.
Antes de tomar a sua decisão, coloque na ponta do lápis o desperdício que um estoque de mercadorias parado pode trazer, pondere as vantagens e desvantagens do dropshipping e faça a sua escolha.
Como trabalhar com dropshipping?
Quando a empresa já está com os canais de venda estruturados e deseja terceirizar o estoque e a entrega dos produtos, é preciso pesquisar bons fornecedores do serviço, para que toda a experiência positiva que o cliente teve na compra não fique prejudicada na etapa da entrega.
Na hora de escolher o fornecedor do serviço, atente para as regiões que deseja atingir (ou as que são seu maior público alvo), dessa forma o frete também não será tão caro.
Identifique os melhores fornecedores através de aspectos como:
- velocidade de entrega;
- organização;
- qualidade de embalagens, entre outros detalhes que farão diferença ao seu cliente.
Assim que o catálogo estiver integrado ao fornecedor de dropshipping e os acordos estabelecidos, basta começar as vendas por este sistema.
Vale lembrar que nada te impede de vender determinados produtos também com estoque próprio. Um processo não anula o outro, basta se organizar.
Para fazer o controle das vendas em múltiplos canais ou com variados tipos de logística, é fundamental que você tenha ao seu lado um sistema de gestão integrado para e-commerce, como o Bling, ERP que ajuda a otimizar seu controle de estoque e distribuição logística. Faça um teste grátis com a integração de dropshipping com o ERP para e-commerce e veja como é fácil!
Como funciona o dropshipping: 3 dicas para melhores resultados
Conhecendo a logística do dropshipping você pode se preparar para superar as dificuldades e melhorar seus resultados, aproveitando as vantagens desse modelo e neutralizando as desvantagens.
Em conjunto a isso, algumas dicas de como otimizar esse tipo de operação podem ser importantes para um resultado ainda mais eficiente.
Confira, a seguir, três dicas práticas de como trabalhar com dropshipping e alcançar o sucesso!
- Escolha um nicho de mercado
É muito importante pensar em um tipo de produto, uma mesma linha para vender e entregar.
Isso ajuda a definir melhor os produtos e planejar as melhores estratégias de vendas lucrativas para o e-commerce.
- Crie política clara de cancelamento
Sempre que trabalhar com e-commerce é importante ter uma política clara de cancelamento com todas as informações de compra, assim como o suporte até a entrega. Desta forma, o cliente ficará seguro e terá uma melhor experiência de consumo.
- Otimize os processos e melhore sempre
Assim que a operação estiver funcionando é preciso melhorar sempre com análise e otimização de processos. Importante estar sempre atento à sua operação.
E para você que está em busca de criar ou otimizar a sua loja virtual, separamos um material especial: um vídeo com um compilado de dicas dos principais nomes do e-commerce no Brasil.
Integração do dropshipping com ERP e fornecedores
Vender no e-commerce exige estar sempre atento às possibilidades e oportunidades. O dropshipping é um caminho interessante para poder oferecer determinado produto ao seu cliente, mas não necessariamente ter ele em estoque.
Para implementar esse modelo de logística de forma eficiente e segura, conheça a integração do Bling com a Dropify, plataforma especialista na distribuição de mercadorias de atacado. A Dropify conta com centros de distribuição nos estados do ES e SP e aceita vendedores de qualquer região do país e com qualquer tamanho de empresa, inclusive MEIs!
Leia mais sobre a integração Bling x Dropify aqui.
Além disso, com o Bling também é possível vender em diversos marketplaces que facilitam operações na modalidade de dropshipping, como: Aliexpress, Shein, Amazon, Mercado Livre e até mesmo a Shopee!
Você pode vender os produtos anunciados nessas plataformas, usando o modelo de dropshipping que apresentamos aqui. Para isso, aproveite as integrações do Bling com esses canais, automatizando todo o processo de controle de estoque, emissão de nota fiscal e envio das mercadorias para seus clientes.
Entenda como integrar o Bling com a Shopee no vídeo abaixo e aproveite para conhecer o ERP para e-commerces que vai centralizar todos os seus canais de venda e facilitar a gestão do seu negócio.
Além de vender por dropshipping, o Bling oferece integração com +250 plataformas de loja virtual, marketplace e logística, permitindo que você multiplique seus canais de atuação, ampliando seu leque de possibilidades rumo ao sucesso.
Contudo, lembre-se: a tecnologia precisa ser sua grande parceira para fazer com que tudo isso seja possível e tornar a gestão do negócio mais fácil.
