Saber fazer uma boa gestão da logística de estoque pode diferenciar a sua empresa de seus concorrentes, aumentando a sua competitividade de mercado e atraindo mais clientes.
Afinal, a capacidade de organizar e criar boas estratégias de controle de estoque, é fundamental para evitar desperdícios e reduzir os custos associados a ele.
O resultado é uma maior lucratividade e a possibilidade de oferecer seus produtos com um preço mais atraente, o que chama a atenção dos compradores.
Essas são apenas algumas das vantagens de investir na criação de uma logística de estoque eficiente para a sua loja.
Na prática, os benefícios de uma gestão de estoque na logística vão além do que se pode perceber à primeira vista.
Uma boa gestão traz segurança para sua empresa, satisfação dos consumidores e previsibilidade para seu negócio.
Contudo, alcançar todos esses resultados exige que você vença alguns desafios, afinal, estamos falando de uma área estratégica para a organização e que exige investimento em ferramentas e em um bom planejamento, além de monitoramento constante.
E para te ajudar a entender um pouco mais sobre esse universo, escrevemos este conteúdo.
Aqui você irá aprender tudo aquilo que precisa para começar a mudança necessária em sua empresa:
- O que é logística de estoque?
- Quais são os tipos de estoque na logística?
- Como a logística de estoque funciona?
- Qual a importância da logística de estoque?
- Como fazer a gestão de estoque na logística?
- Perguntas frequentes – FAQs:
- Definição de estoque na logística
- Qual é o papel do profissional de logística no sucesso do estoque sazonal?
- Qual a função do estoque na logística?
Portanto, siga com a gente para aprender mais sobre logística de estoque.
O que você verá no artigo:
O que é logística de estoque?
A logística de estoque é todo o processo de gestão dos produtos que serão vendidos, começando com a compra e armazenamento, seja da matéria-prima ou do produto final. É ela que formula, organiza, implementa e controla o fluxo eficiente de mercadorias para o alcance de melhores resultados.
Na prática, é representada por um conjunto de ações que buscam otimizar a forma como você faz o controle de estoque, planeja, armazena e processa os produtos dentro da organização.
Tudo isso é feito em busca de reduzir desperdícios, gerar maior movimento de mercadorias e ampliar a satisfação dos clientes.
Quais são os tipos de estoque na logística?
Existem diversos tipos de estoque na logística. A definição desse modelo irá impactar na forma como a logística de estoque será aplicada. Por isso, conheça as principais opções do mercado:
- Estoque mínimo: como o próprio nome sugere, este tipo de estratégia busca manter um mínimo de produtos possível em estoque. Normalmente, é utilizada por empresas que lidam com produtos perecíveis e precisam reduzir suas perdas;
- Estoque máximo: é o oposto da opção anterior. Manter seus estoques sempre cheios, serve para empresas que não trabalham com produtos perecíveis, têm um alto fluxo de vendas e precisam evitar a falta de produtos;
- Estoque de proteção: é muito utilizado por empresas que ocasionalmente passam por indisponibilidade de materiais ou ligam com altas de preço em componentes do produto. Por exemplo, quando há o risco de uma greve que inviabiliza a entrega de alguma matéria prima, criar um estoque de proteção faz com que você não tenha sua produção impactada, e possa continuar oferecendo o produto ao mercado;
- Estoque sazonal: também conhecido como estoque de antecipação, serve para atender uma determinada data ou evento. Como por exemplo Páscoa, em que as lojas compram mais chocolates por conta da alta demanda;
- Estoque de ciclo: este tipo de estoque funciona para empresas que possuem muita variedade de produtos, mas não os produzem ao mesmo tempo. Para isso, é preciso que haja mercadorias suficientes em estoque, para que não falte o produto nas prateleiras até que ele possa voltar a ser fabricado.
Para conhecer mais sobre as estratégias de controle de mercadorias armazenadas, indicamos leia também: “Conheça os diferentes tipos de estoques e escolha o ideal para o seu negócio”.
Como a logística de estoque funciona?
A logística de estoque funciona a partir de uma gestão eficiente dos processos de controle de mercadorias que entram e saem da empresa. Para isso é preciso planejamento, organização e monitoramento.
Para implementar a Logística de estoque, alguns passos são fundamentais:
- Faça um planejamento de todo o processo logístico das mercadorias, criando um fluxo de trabalho que vá desde a compra de matéria-prima ou do produto junto ao fornecedor até a venda. Ou seja, desenho todo o caminho que o produto irá percorrer até chegar no cliente;
- Implemente uma ferramenta de controle de estoque que permita a organização dos processos, ofereça uma visão clara desse fluxo e facilite a gestão de cada etapa;
- Monitore todas as etapas da logística de estoque, garantindo que as falhas possam ser rapidamente identificadas e corrigidas.
Como citamos brevemente, tudo isso só será possível a partir da implementação de um software de logística, que automatiza parte do trabalho, como andamento da mercadoria pelas fases de e marcos do processo, e facilita o monitoramento dos indicadores relacionados.
Leia mais em: Veja 5 indicadores essenciais para gestão do estoque
Ao implementar a gestão de estoque considere fatores como:
- tipo de empresa;
- os riscos inerentes ao seu estoque;
- a sazonalidade de vendas;
- tudo aquilo que você pode fazer para lidar com isso da maneira mais eficiente possível.
Perguntas frequentes sobre a logística de estoque
Qual é a definição de estoque na logística?
O estoque é a parte da logística responsável pelo armazenamento de produtos. Uma gestão de estoque eficiente busca otimizar todas as atividades que envolvem o fluxo de materiais. Tanto de matérias-primas quanto o armazenamento do produto final.
Qual é o papel do profissional de logística no sucesso do estoque sazonal?
O profissional de logística precisa compreender bem os desafios que vai enfrentar em uma situação de estoque sazonal. Para isso é importante conhecer o tipo de empresa, olhar dados históricos sobre o mesmo período em anos anteriores, avaliar a situação do mercado atual (está aquecido ou retraído) e com isso fazer o seu planejamento estratégico.
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