Saber fazer uma boa gestão da logística de estoque pode diferenciar a sua empresa de seus concorrentes, aumentando a sua competitividade de mercado e atraindo mais clientes. 

Afinal, a capacidade de organizar e criar boas estratégias de controle de estoque, é fundamental para evitar desperdícios e reduzir os custos associados a ele. 

O resultado é uma maior lucratividade e a possibilidade de oferecer seus produtos com um preço mais atraente, o que chama a atenção dos compradores.

Essas são apenas algumas das vantagens de investir na criação de uma logística de estoque eficiente para a sua loja. 

Na prática, os benefícios de uma gestão de estoque na logística vão além do que se pode perceber à primeira vista. 

Uma boa gestão traz segurança para sua empresa, satisfação dos consumidores e previsibilidade para seu negócio.

Contudo, alcançar todos esses resultados exige que você vença alguns desafios, afinal, estamos falando de uma área estratégica para a organização e que exige investimento em ferramentas e em um bom planejamento, além de monitoramento constante.

E para te ajudar a entender um pouco mais sobre esse universo, escrevemos este conteúdo.

Aqui você irá aprender tudo aquilo que precisa para começar a mudança necessária em sua empresa:

  1. O que é logística de estoque?
  2. Quais são os tipos de estoque na logística?
  3. Como a logística de estoque funciona?
  4. Qual a importância da logística de estoque?
  5. Como fazer a gestão de estoque na logística?
  6. Perguntas frequentes – FAQs:
    1. Definição de estoque na logística
    2. Qual é o papel do profissional de logística no sucesso do estoque sazonal?
  7. Qual a função do estoque na logística?

Portanto, siga com a gente para aprender mais sobre logística de estoque.

O que é logística de estoque?

A logística de estoque é todo o processo de gestão dos produtos que serão vendidos, começando com a compra e armazenamento, seja da matéria-prima ou do produto final. É ela que formula, organiza, implementa e controla o fluxo eficiente de mercadorias para o alcance de melhores resultados.

Na prática, é representada por um conjunto de ações que buscam otimizar a forma como você faz o controle de estoque, planeja, armazena e processa os produtos dentro da organização. 

Tudo isso é feito em busca de reduzir desperdícios, gerar maior movimento de mercadorias e ampliar a satisfação dos clientes.

Quais são os tipos de estoque na logística?

Existem diversos tipos de estoque na logística. A definição desse modelo irá impactar na forma como a logística de estoque será aplicada. Por isso, conheça as principais opções do mercado:

  • Estoque mínimo: como o próprio nome sugere, este tipo de estratégia busca manter um mínimo de produtos possível em estoque. Normalmente, é utilizada por empresas que lidam com produtos perecíveis e precisam reduzir suas perdas;
  • Estoque máximo: é o oposto da opção anterior. Manter seus estoques sempre cheios, serve para empresas que não trabalham com produtos perecíveis, têm um alto fluxo de vendas e precisam evitar a falta de produtos;
  • Estoque de proteção: é muito utilizado por empresas que ocasionalmente passam por indisponibilidade de materiais ou ligam com altas de preço em componentes do produto. Por exemplo, quando há o risco de uma greve que inviabiliza a entrega de alguma matéria prima, criar um estoque de proteção faz com que você não tenha sua produção impactada, e possa continuar oferecendo o produto ao mercado;
  • Estoque sazonal: também conhecido como estoque de antecipação, serve para atender uma determinada data ou evento. Como por exemplo Páscoa, em que as lojas compram mais chocolates por conta da alta demanda;
  • Estoque de ciclo: este tipo de estoque funciona para empresas que possuem muita variedade de produtos, mas não os produzem ao mesmo tempo. Para isso, é preciso que haja mercadorias suficientes em estoque, para que não falte o produto nas prateleiras até que ele possa voltar a ser fabricado.

Para conhecer mais sobre as estratégias de controle de mercadorias armazenadas, indicamos leia também: “Conheça os diferentes tipos de estoques e escolha o ideal para o seu negócio”. 

Como a logística de estoque funciona?

A logística de estoque funciona a partir de uma gestão eficiente dos processos de controle de mercadorias que entram e saem da empresa. Para isso é preciso planejamento, organização e monitoramento.

Para implementar a Logística de estoque, alguns passos são fundamentais:

  1. Faça um planejamento de todo o processo logístico das mercadorias, criando um fluxo de trabalho que vá desde a compra de matéria-prima ou do produto junto ao fornecedor até a venda. Ou seja, desenho todo o caminho que o produto irá percorrer até chegar no cliente;
  2. Implemente uma ferramenta de controle de estoque que permita a organização dos processos, ofereça uma visão clara desse fluxo e facilite a gestão de cada etapa;
  3. Monitore todas as etapas da logística de estoque, garantindo que as falhas possam ser rapidamente identificadas e corrigidas.

Como citamos brevemente, tudo isso só será possível a partir da implementação de um software de logística, que automatiza parte do trabalho, como andamento da mercadoria pelas fases de e marcos do processo, e facilita o monitoramento dos indicadores relacionados.

Leia mais em: Veja 5 indicadores essenciais para gestão do estoque

Ao implementar a gestão de estoque considere fatores como:

  • tipo de empresa;
  • os riscos inerentes ao seu estoque;
  • a sazonalidade de vendas; 
  • tudo aquilo que você pode fazer para lidar com isso da maneira mais eficiente possível.

Perguntas frequentes sobre a logística de estoque

Qual é a definição de estoque na logística?

O estoque é a parte da logística responsável pelo armazenamento de produtos. Uma gestão de estoque eficiente busca otimizar todas as atividades que envolvem o fluxo de materiais. Tanto de matérias-primas quanto o armazenamento do produto final.

Qual é o papel do profissional de logística no sucesso do estoque sazonal?

O profissional de logística precisa compreender bem os desafios que vai enfrentar em uma situação de estoque sazonal. Para isso é importante conhecer o tipo de empresa, olhar dados históricos sobre o mesmo período em anos anteriores, avaliar a situação do mercado atual (está aquecido ou retraído) e com isso fazer o seu planejamento estratégico.

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